Аналитика, дашборды и управленческая отчётность

Цифры сходятся. Решения понятны.

Связываем CRM, учёт и маркетинг. Проверяем полноту данных и собираем показатели, которыми руководитель может пользоваться каждый день.

Демонстрационный управленческий дашборд продаж Стратега
Обезличенный демостенд: продажи, источники, оплаты и качество данных.

Сначала правила расчёта

Одинаковые слова в разных системах могут означать разные показатели. Согласуем, что считать продажей, оплатой, доходностью и долгом. Проверяем связи и пропуски в данных, затем оформляем управленческий экран.

Состав работы

Что можем взять на себя

Выберем нужный объём после разговора о задаче и действующих системах.

Дашборды руководителя

Показатели по ролям и управленческим вопросам. Определяем период, детализацию, сравнение и действия при отклонениях.

Продажи и воронка

Обращения, конверсия, сроки прохождения, причины потерь и работа ответственных. Согласуем правила расчёта между источниками.

Деньги и доходность

Связываем сделки, счета, оплаты и другие согласованные данные. Отделяем показатели продаж от фактического движения денег.

Сквозная аналитика

Объединяем расходы, источники, обращения и продажи. Проверяем атрибуцию, сохранение меток и полноту пути до оплаты.

Сверка и качество данных

Ищем пропущенные записи, дубли, разорванные связи и расхождения с исходной системой. Ошибки становятся отдельным списком для проверки.

Интеграция и обновление

Настраиваем получение данных, расписание обновления, доступы и контроль сбоев. Передаём описание показателей и источников.

Практический сценарий

Как это работает в процессе

Воронка объясняет результат

Сопоставляем обращения, сделки, переходы и причины потерь. Руководитель видит показатель и может перейти к исходным записям.

  1. CRM
  2. Правила расчёта
  3. Дашборд
  4. Исходные записи

На выходе: показатели воронки с согласованными определениями.

Из практики

Медиа ФМ

Штатный отчёт не учитывал часть смарт-счетов. Цифры по сделкам и счетам расходились.

Обнаружены 20 неучтённых в отчёте счетов на 1,01 млн ₽ и 1 316 пропущенных сделок. Появился инструмент для проверки отчётности.

Собрали дашборд доходности и сверку связей «сделка ↔ счёт». Проверили полноту исходных данных.

Результат сверки данных проекта. Сумма означает найденные счета, а не дополнительную выручку.

Подробнее о проекте Открыть демо аналитики

Порядок работы

У каждого этапа есть результат

  1. Определяем вопросы

    Выбираем решения, для которых руководителю нужны данные.

  2. Согласуем показатели

    Описываем формулы, источники, связи и правила доступа.

  3. Собираем и сверяем

    Подключаем данные и проверяем отчёт на исходных записях.

  4. Передаём и развиваем

    Показываем работу с отчётом, настраиваем обновление и контроль качества.

Перед началом

Что обычно спрашивают

Можно использовать действующую BI-систему?

Да. Сначала проверим источники, модель данных и возможности существующего инструмента. Перенос в другую систему не является обязательным условием.

Что делать, если данные расходятся?

Разберём определения, связи и полноту записей. Список расхождений и правила сверки входят в работу над качеством отчётности.

Можно посмотреть пример?

Да. На странице есть открытый демостенд с демонстрационными данными. Конкретный состав показателей определим для Вашей задачи.

Следующий шаг

Расскажите о Вашей задаче

Уточним текущую ситуацию, предложим первый шаг и согласуем состав работы до начала проекта.

Заявка

Начнём с разговора

Оставьте контакт и пару слов о задаче — свяжемся в рабочее время и предложим следующий шаг.

Укажите телефон или e-mail — достаточно одного *

Сведения об обработке — в политике.

Подбор решения

Какая у Вас задача?

Несколько вопросов помогут подготовиться к разговору.

Открыть квиз отдельно ↗